Pelatihan Fundamentals of Human Resources Management

Fundamentals of Human Resources Management

(Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia)
Training

Durasi 2 hari 

Apakah anda baru saja ditunjuk menjadi Manajer SDM, atau anda masih baru di bidang manajemen sumber daya manusia, atau anda memiliki tanggung jawab mengelola SDM, pelatihan ini cocok bagi anda.

Pelatihan ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan teknik yang membuat tugas anda di bidang SDM menjadi lebih sukses.

  

Pelatihan ini akan membawa anda pada pemahaman sejati dari fungsi sebenarnya SDM. Anda akan belajar bagaimana mengembangkan action plan yang langsung bisa anda terapkan dalam pekerjaan anda di bidang SDM

Anda akan memahami mengapa peran SDM makin penting di masa kini dan masa sekarang. Anda akan belajar bagaimana menangani konflik, mempersipkan policies and procedures manuals, hingga bagaimana mengidentifikasi elemen dari performance management yang efektif.

 Anda juga akan belajar bagaimana menyusun flexible benefits packages hingga cost-effective retention strategies dan lebih banyak lagi.

Manajemen SDM ada disetiap sudut USAHA yang menitikberatkan ASSET PRODUKSI-nya kepada SDM. Dan sudah pasti kita di Indonesia ini adalah merupakan pengguna ASSET SDM yang terbesar, karena sampai saat ini pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola PADAT KARYA. Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk dikembangkan kepada Manajer / Pimpinan yang bukan Manajer / Pimpinan SDM.

Pelatihan Fundamentals of Human Resources Management ini diperlukan untuk memberikan gambaran sejauh mana, kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mempelajari pelatihan anda anda akan:

·         Memahami peran SDM sebagai contributor vital bagi kesuksesan organisasi

·         Mampu menemukan strategi untuk menarik dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berbakat (top talent)

·         Mempelajari dan mengenali best practices dalam mengelola kinerja dan mampu menyusun kompensasi, program training, dan benefit systems yang mampu mendorong pendapatan perusahaan

·         Mengidentifkasi berbagai isu SDM yang jika tidak ditangani dengan benar bisa memiliki konsekuensi hukum yang bisa berdampak kurang baik bagi organisasi

·         Menganalisis HR issues dan mengembangkan action plans yang akan anda terapkan dalam organisasi anda

·         Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.

·         Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan Struktur Upah yang jelas dan pasti.

·         Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM.

MATERI PELATIHAN

1.    The Changing Role of HR

·         A useful historical review of personnel/HR

·         HR’s role in today’s workplace and beyond

·         HR as a strategic business partner

·         Organizational and external trends and challenges

2.    The HR Function

·         Key functional HR tasks in any organization

·         HR functional responsibilities in small, midsized and large organizations

·         How HR relates to non-HR functions

·         HR, non-HR and shared employee-related functional activities

·         HR trends and challenges

3.    Legal Responsibilities

·         HR and managerial legal responsibilities

4.    The Employment Process

·         Key issues of employment concern for HR practitioners

·         Matching applicants with job requirements and responsibilities

·         Selection criteria, questioning techniques and background research

·         Orientation and assimilation

·         Current employment-related trends and challenges

·         Critical learning points

5.    Information Processing

·         Employee handbooks

·         Policies and procedures manuals

·         Human Resources Information Systems (HRIS)

·         Information processing trends and challenges

·         Maximum HRIS utilization

6.    Compensation

·         Characteristics of an effective compensation system

·         Job evaluations

·         Salary surveys

·         Traditional and dynamic compensation programs

·         Compensation trends and challenges

7.    Performance Management

·         Objectives of performance management systems

·         Coaching and counseling

·         Performance management components and guidelines

·         Respective roles among HR, managers and employees

·         Performance management meetings: preparation, action plan, pitfalls

·         Varied approaches to performance management

·         Emerging performance management trends

8.    Benefits

·         Mandated and voluntary benefits

·         Typical/popular offerings

·         Maintaining a cost-effective emphasis

·         Current trends: rising costs, next generation, global impact,
the next wave

9.    Organizational and Employee Development

·         Respective responsibilities

·         Types of employee training

·         Career development

·         Succession planning

·         Employee retention strategies

·         Trends and challenges in organizational

·         Employee development

BIAYA

Biaya Rp. 3,250,000 /peserta  yang  meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. 

Jadwal Pelatihan "MANAGEMENT TRAINING" di KTN Consulting 2016 ...click di . . . http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/02/jadwal-pelatihan-management-training.html

PT. Kreasi Tata Nilai (KTN Consulting)

INFORMASI / PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si

e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com

HP. 08122353284 – 087822984716 

Telp/Fax : 022-4267749  

Pin BB : 27CBC148

Facebook : Kanaidi.ken Part II

-----------------------------------------