BIDANG KEAHLIAN PT. KREASI TATA NILAI (KTN) Consulting & Provider Training

BIDANG KEAHLIAN    PT. KREASI TATA NILAI (KTN)

  Dalam bidang jasa, KTN Consulting mampu membantu mengatasi permasalahan perusahaan/organisasi, dengan penyediaan jasa, antara lain :

A. Bidang Consulting

1.  Strategic Management

KTN membantu penyusunan perencanaan strategis (Strategic Planning) dan pembentukan sistem di dalam perusahaan/organisasi, melalui penyusunan Blue Print Strategis, analisis lingkungan ekonomi-bisnis, persaingan dalam industri, penetapan visi, misi, dan objective organisasi, strategi bisnis dan korporat, strategi fungsional, serta Organizational Structure dan Business Value Creation.

2.  Financial Management

KTN membantu mengatasi permasalahan yang berfokus pada manajemen keuangan dengan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, termasuk penyusunan Budget Plan perusahaan/organisasi.

3.  Corporate Culture

KTN membantu mengatasi permasalahan yang dipandang sangat perlu  mendapat  perhatian manajemen dalam proses implementasi dari visi, misi, sasaran, strategi atau kebijakan suatu perusahaan, yaitu  budaya perusahaan. Budaya perusahaan mirip dengan kepribadian seseorang. Budaya perusahaan merupakan norma atau nilai yang dianut bersama (shared value) yang menjadi dasar bertindak seorang indvidu dalam organisasi. Di samping budaya perusahaan mempunyai pengaruh kuat terhadap perilaku seluruh pegawai, budaya perusahaan juga berpengaruh besar dalam mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam mengubah arah strateginya.

Dalam pembentukan dan penyusunan budaya perusahaan, KTN akan membantu menyelaraskan langkah-langkah proses implementasi  strategi tersebut secara mudah untuk dilakukan, agar  perubahan dan  praktik langkah-langkah perubahan tersebut tidak  menimbulkan penolakan.

 

4.  GCG & Risk Management

Dalam rangka Transformasi Bisnis suatu perusahaan/organisasi, KTN dapat mernbantu perusahaan/organisasi tersebut dalam melakukan evaluasi untuk mempersiapkan road map, modul-modul, dan code of cundact  yang sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang baik, termasuk penyusunan langkah-langkah persiapan dan pelaksanaannya yang dapat memenuhi prinsip-prinsip GCG, yaitu transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness.

Di bidang manajemen risiko, KTN dapat membantu perusahaan/organisasi dalam melakukan : Evaluasi pelaksanaan manajemen risiko berdasarkan pendekatan Enterprise Risk Management (ERM), Evaluasi struktur dan sistem penerapan Risk Management, Evaluasi risiko-risiko perusahaan, serta menyajikan informasi tentang tingkat kematangan penanganan risiko perusahaan/organisasi saat ini (RM maturity level).

Begitu juga dalam penyusunan Annual Plan/ Annual Report, KTN dapat membantu melakukan penyusunan Annual Plan/ Annual Report tersebut dengan menggunakan 214 kriteria sesuai dengan ketentuan Asean GCG Score Card.

5.  Change Management

KTN sudah berpengalaman menyusun langkah-langkah perubahan organisasi sebagai suatu proses dimana perusahaan bergerak menuju kondisi yang diinginkan di masa depan dengan cara yang efektif dan efisien.

Change Management (manajemen perubahan) adalah proses terus-menerus dalam pembaharui organisasi berkenaan dengan arah, struktur, dan kemampuan untuk melayani kebutuhan yang disesuaikan dengan perubahan lingkungan, antara lain : pasar, pelanggan, dan para pekerja itu sendiri.

KTN dapat membantu perusahaan/organisasi dalam menyusun suatu konsep perubahan yang mengarah pada terukurnya kemajuan kinerja dan tujuan organisasi, dengan juga memasukkan tiga langkah penting dalam manajemen perubahan, yakni proses pemanasan atau pencairan (unfreezing), kemudian proses pengubahan (changing) dan proses pembekuan kembali (refreezing), sehingga perubahan yang dilakukan tersebut mendapat  dukungan dari segenap lapisan karyawan.

Proses change management yang dilakukan meliputi the leading change transformation, business restructuring, business procces re-engineering, Total Quality Management, serta Corporate Culture.

Organizational change yang menjadi target KTN meliputi perubahan strategy, structure, process, dan people yang dapat terjadi baik dibidang bisnis maupun fungsi di dalam organisasi.

6.  Value Creation

KTN sudah berpengalaman dalam menyusun Value Creation dan dapat membantu para pelaku usaha untuk fokus pada penciptaan nilai yang lebih baik bagi pelanggan dan bagi para pemegang saham, melalui program optimalisasi inovasi dan kreatifitas, serta adanya share value atas nilai-nilai yang ada di internal maupun eksternal perusahaan.

B. Bidang Training

Disamping sebagai Konsultan Strategic Planning, KTN juga menyelenggarakan berbagai jenis-jenis Training/Pelatihan dan Workshop yang dikemas sedemikian rupa agar memberikan "Nilai Tambah" yang MENAKJUBKAN bagi para Peserta.

Jenis-Jenis Training/Pelatihan & Workshop KT Consulting ....click di ...... http://ken-ktn1.blogspot.com/2013/10/jenis-jenis-pelatihan-training-workshop.html

INFORMASI Lengkap / PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si

e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com atau kreasitatnilai@gmail.com

HP. 08122353284 – 087822984716 

Telp/Fax : 022-4267749

Pin BB : 27CBC148

Facebook : Kanaidi.ken Part II

==========================

Jadwal Pelaksanaan Training/Pelatihan ini selama Tahun 2016  
Di PT. Kreasi Tata Nilai (KTN Consulting)  Bandung atau Jakarta,  ...click di . . . http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/02/jadwal-pelatihan-management-training.html