Durasi 3 hari
Effective Decision Making ini akan membekali peserta dalam tugas dan
tanggung jawabnya sehari-hari lebih banyak membuat keputusan dan menyelesaikan
masalah sehingga lebih memfokuskan diri pada memilih masalah-masalah yang perlu
perhatian, menetapkan tujuan, menemukan dan merancang tindakan yang sesuai, dan
mengevaluasi serta memilih di antara sejumlah alternatif tindakan.
Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil
lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan menyelesaikan
masalah dan mengambil keputusan.
Materi Training
Hari Pertama
·
Problems in the real situations
·
Problem solving in the workplace
·
Setting the agenda and representing the problem
·
Case Study
Hari Kedua
·
Dealing with ill structured problems
·
The decision making process
·
Decision making styles
·
Case Study
Hari Ketiga
·
Rational decision making
·
Creative decision making
·
Case simulation: effective decision
making
Output
· Memahami pentingnya problem
solving
· Mampu melakukan proses ‘decision
making’ Mampu melakukan proses ‘problem solving’ step-by-step
· Mampu menganalisis
keputusan yang telah dibuat dan melakukan koreksi dan tindak lanjut
Biaya
Biaya
Rp. 4,250,000 /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.
Di PT. Kreasi Tata Nilai (KTN Consulting) Bandung atau Jakarta, ...click di . . . http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/02/jadwal-pelatihan-management-training.html
INFORMASI / PENDAFTARAN, hubungi
:
Pin BB : 27CBC148
Facebook : Kanaidi.ken Part
II
------------------------------------------------
Jenis Training/Pelatihan dan Workshop di KTN Consulting
(di BANDUNG/ JAKARTA)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar